[x] ปิดหน้าต่างนี้
ศูนย์แพทยศาสตรศึกษาโรงพยาบาลวชิระภูเก็ต

 

Username :
Password :
[ สมัครสมาชิก ] | [ ลืมรหัสผ่าน ]




  

ประเภท : ข้อมูลทั่วไป

เรื่อง : การจัดการทรัพยากรบุคคล

ผู้เขียน : admin
เข้าชม : 2963
ศุกร์ ที่ 7 เดือน พฤษภาคม พ.ศ.2553
4 stars เฉลี่ย : 4 จาก 4 ครั้ง.

การจัดการทรัพยากรบุคคล

  1.  มีกลไกคัดเลือกแพทย์เข้าทำงานโดยกำหนดให้มี ขั้นตอนการปฏิบัติอย่างชัดเจนได้แก่
    - มีการประกาศรับสมัครทั่วไป
    - มีการกำหนดขั้นตอนการคัดเลือก การสอบสัมภาษณ์โดยผู้ที่ได้รับมอบหมาย
    - ประกาศผลการคัดเลือกโดยเปิดเผย
    - คณะอนุกรรมการฝ่ายเลือกสรรแพทย์ และฝ่ายวิชาการเป็นผู้รับผิดชอบในการกำหนดหน้าที่ของแพทย์ หรือนำเข้าที่
    ประชุมองค์กรแพทย์
  2. มีการจัดจำนวนแพทย์ปฏิบัติงานเพียงพอตามความจำ เป็นของผู้ป่วย
    จำนวนการปฏิบัติงานของแพทย์ขึ้นกับภารกิจที่ได้รับมอบหมาย โดยทางกลุ่มงานต่างๆ จะรับผิดชอบจัดสรรแพทย์ให้เพียงพอ
    ต่อการปฏิบัติแต่ละด้านโดยให้แต่ละกลุ่มงานได้วิเคราะห์ภาระงานความจำเป็น และการปฏิบัติที่เหมาะสมกับ จำนวนแพทย์ที่มี
    อยู่ คณะอนุกรรมการฝ่ายจัดสรรแพทย์ และฝ่ายวิชาการจัดสรรจำนวนแพทย์ใช้ทุนให้เพียงพอต่อการปฏิบัติงานในกลุ่ม ต่างๆ
    โดยเสมอภาคตามข้อกำหนดของกระทรวง ตามแนวทางการดำเนินงานของแพทย์ใช้ทุนประจำปี 2548
  3. มีกลไกดูแลการปฏิบัติงานของแพทย์ที่อยู่ระหว่าง เพิ่มพูนทักษะและกลไกการดูแลแพทย์เพิ่มพูนทักษะ
    - ปฐมนิเทศรวมโดยกลุ่มพัฒนาระบบบริการสุขภาพ แบ่งเป็นปฐมนิเทศในสถานที่ จะมีการแนะนำเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน
    สิทธิ ผลประโยชน์ นโยบายโรงพยาบาลและนอกสถานที่ จะเน้นถึงความสัมพันธ์ในองค์กร ปฐมนิเทศย่อยของกลุ่มงาน
    โดยจัดทำคู่มือปฐมนิเทศแพทย์ใช้ทุน
    - ได้มีการสื่อสารจนมีความเข้าใจร่วมกันให้มีการปรึกษาผ่านระบบสื่อสารได้ตลอด เวลา
    - มีการทบทวนการตรวจรักษาของแพทย์ใช้ทุนรวมทั้งความสมบูรณ์ของการบันทึก ทางเวชระเบียน

การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
องค์กรแพทย์มีนโยบายในการพัฒนาแพทย์ในด้านต่างๆ ดังนี้

  1. ด้านบริหาร
    - สนับสนุนให้เข้าอบรมนักบริหารระดับต้น ระดับกลาง และระดับสูง
    - ร่วมกับกลุ่มพัฒนาระบบบริการสุขภาพจัดอบรมความรู้ด้านการบริหาร เช่น การอบรมภาวะผู้นำ
  2. ด้านบริการ
    - ร่วมกับกลุ่มพัฒนาระบบบริการสุขภาพ จัดบรรยายเกี่ยวกับพฤติกรรมการบริการที่
    ดี และการพัฒนาบุคลิกภาพ
  3. ด้านวิชาการ
    3.1 การเพิ่มความรู้ ความชำนาญ ในวิชาชีพนั้นๆ โดยการ
    - ให้ลาศึกษาต่อยอดในสาขาที่กลุ่มงานเห็นเหมาะสม
    - ให้มีการประชุม อบรม ตามสาขาปีละ 2 ครั้ง
    - เชิญวิทยากรจากมหาวิทยาลัยต่างๆ มาบรรยาย
    - สนับสนุนให้มีการไปประชุมวิชาการ หรือดูงานในต่างประเทศ
    3.2 สนับสนุนให้จัดประชุมวิชาการภายในกลุ่มงาน และระหว่างกลุ่มงาน
    3.3 การพัฒนาทักษะด้านอื่นๆ เช่น การอบรม การทำวิจัย คอมพิวเตอร์
    3.4 โรงพยาบาลสนับสนุนเงินทุนซื้อตำรา หนังสือวิชาการเข้าห้องสมุด



ข้อมูลทั่วไป 5 อันดับล่าสุด


      เว็บไซต์สำหรับนักศึกษาแพทย์ 7 / ธ.ค. / 2553
      เกณฑ์มาตรฐานผู้ประกอบวิชาชีพเวชกรรม 11 / พ.ค. / 2553
      เว็บลิงค์ 11 / พ.ค. / 2553
      การจัดการทรัพยากรบุคคล 7 / พ.ค. / 2553
      มาตรฐานการดูแลผู้ป่วย 16 / ก.พ. / 2553


  

ศูนย์แพทยศาสตรศึกษาชั้นคลินิก โรงพยาบาลวชิระภูเก็ต Power by : AtomyMaxsite 1.50